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      市政工程施工現場的組織管理

      2020-12-25 16:10:08

      市政工程施工現場的組織管理

      組織,是指人們為了實現系統的目標,通過明確分工協作關系,建立權力責任體系,而構成的能夠一體化支付的人的組合及其運行過程。市政工程項目管理組織的職能主要包括組織設計、組織聯系、組織運行、組織行為和組織調整。

      1.組織活動要遵守要素合理利用、動態相關、主觀能動性原理、規律有效性等基本原理。

      2.管理組織機構的設置要盡量做到專業化、部門化,形成管理的命令鏈和組織跨度,做到集權與分權結合以及管理正規化。

      3.施工組織設計在市政工程施工現場管理中的作用:由于施工組織設計是全面性的技術經濟文件,因此為施工單位和上級機關的檢查與指導工作提供可靠的參考依據。

      由于在編制施工組織設計中仔細研究了工程特點和施工條件,充分估計到施工中可能會發生不利情況和薄弱環節,因而可提前作好克服困難的準備以便及時采取可靠措施,掃清障礙,保證工程質量和進度。

      施工組織設計中對施工階段所需要的物資技術資料,勞動力安排等數量和供應時間作了具體的安排,給供應工作創造了有利的條件。

      由于根據工程特點和單位情況制定了可行的施工布置和方案,為生產和服務提供了可靠的依據。

      另外,在施工組織設計中施工平面布置圖中,對安全、環境、生活、衛生制定了措施,以保證達到標準。


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